برنامه ریزی به کسب و کار کمک می کند تا اهداف خود را شناسایی کند . آماده شدن برای آینده به رهبران کسب و کار اجازه می دهد تا تأثیری را که دوست دارند شرکت داشته باشد در نظر بگیرند و راهی برای رسیدن به آن بیابند. وقتی یک تیم برای تعیین اهداف با هم کار می کنند، به همه اجازه می دهند تا در یک صفحه باشند و برای یک هدف مشترک کار کنند. طراحان برنامه کسب و کار بهتر می توانند راه های دستیابی به اهداف مورد نظر را شناسایی کنند و همچنین رفتارهایی را که می توانند مانع رسیدن شرکت به اهدافش شوند را شناسایی و از آن ها اجتناب کنند.

اگر یک شرکت نداند برای رسیدن به چه چیزی تلاش می کند، رهبران نمی دانند تلاش خود را کجا متمرکز کنند. زمانی که هیچ بیزینس پلنی وجود ندارد، یک شرکت اغلب وقت خود را برای کارهایی تلف می‌کند که ارزش کمی دارندد یا اصلاً ارزش ندارند . برنامه ریزی به یک کسب و کار اجازه می دهد تا تعیین کند که کدام مسئولیت ها مهم تر هستند، به طوری که بتوان زمان مناسبی را برای تکمیل آنها اختصاص داد.